Voor leiders die sturing geven aan verandering en merken dat het niet beklijft.
De meeste veranderingsvraagstukken zijn niet ingewikkeld omdat mensen niet willen, niet kunnen, of de omdat plannen de verkeerde structuur hebben.
Wat het wél ingewikkeld maakt: er speelt iets wat nog niet is uitgesproken.
Zolang dat niet zichtbaar wordt, blijft elke interventie aan de oppervlakte steken.
Ik beschreef zeven signalen die ik tegenkom in vrijwel elk verandervraagstuk dat ik begeleid. Hoe meer je herkent, hoe waarschijnlijker het is dat er iets speelt wat nog niet is gezien. Je kunt ze hieronder downloaden.